Welcher Sessel passt?
Gewinnen Sie die Macht über Ihre Kommunikation zurück!
Kommunikations-sessel-methode
Goodbye, alter Sessel!
Wir haben alle unsere gewohnten Reaktionsmuster, die uns komfortabel erscheinen, aber uns gleichzeitig in unserer Entwicklung bremsen. Die Interventionsmethode Kommunikations-Sessel hilft dabei, diese Muster zu hinterfragen, zu durchbrechen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Denn Veränderung beginnt da, wo Sie bereit sind, Ihren „Sessel“ zu verlassen – und mit ihm alte Denkmuster und eingefahrene Verhaltensweisen.
Wofür steht der Sessel?
Dieser „Sessel“ steht für die unsichtbaren, oft unbewussten Hindernisse, die Sie daran hindern, sich in Gesprächen und Beziehungen weiterzuentwickeln.
Die Methode zeigt auf,
- wie wir auf unserem „Sessel“ agieren.
- welche Verhaltensweisen für jede „Sessel“-Haltung typisch sind.
- wie wir unsere eigenen Denkmuster erkennen und reflektieren können.
- welche Auswirkungen unser Verhalten auf die Kommunikation und die Beziehung zum Gegenüber hat.
neue Möglichkeiten
Die Kommunikations-Sessel-Methode ermöglicht es Ihnen, die Verhaltensweisen zu erkennen, die Sie unbewusst einsetzen, und zeigt Ihnen, wie Sie diese verändern können. Sie fordert Sie heraus, neue Kommunikationsformen zu entdecken, die sowohl Ihre persönlichen als auch beruflichen Beziehungen bereichern.
Verlassen Sie Ihren „alten Sessel“ und gewinnen Sie die Freiheit, authentischer zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Wirkung auf andere bewusst zu gestalten.
Verlassen Sie Ihren „alten Sessel“ und gewinnen Sie die Freiheit, authentischer zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Wirkung auf andere bewusst zu gestalten.
Beispiel:
Kooperations-Sessel
In der Kooperationsmentalität arbeiten ExpertInnen auf Augenhöhe zusammen, wobei alle Positionen gehört und respektiert werden. Ziel ist es, durch Offenheit und Wertschätzung eine Win-Win-Situation zu schaffen.
Für Führungskräfte, die in Gesprächen eine kooperative Haltung einnehmen wollen, geht es darum, das „System Mensch“ in seiner ganzen Komplexität zu verstehen. An erster Stelle steht unsere Wertehaltung: Respekt, Offenheit und Wertschätzung. Diese Werte bestimmen, wie wir kommunizieren und uns verhalten. Darauf basierend wirkt unsere Denkweise – sie beeinflusst, was wir sagen und wie wir handeln. Diese Gedanken sind untrennbar mit unseren Emotionen und unserer Körpersprache verbunden, die wiederum die Gesprächsatmosphäre prägen.
In einem kooperativen Dialog arbeiten wir mit unserem Gegenüber gemeinsam an Lösungen. Das Ergebnis: ein respektvoller Austausch, der von Offenheit, Selbstreflexion und Klarheit geprägt ist.
Unsere Körpersprache bleibt offen, unsere Mimik freundlich und das Gespräch wird ruhig, gelassen und inspirierend geführt. Unsere Kommunikation wird nicht nur von der aktuellen Situation, sondern auch von der Vergangenheit beeinflusst – und geht immer mit dem Ziel einer besseren Zukunft einher. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen es, all diese Aspekte zu integrieren und Gespräche so zu führen, dass sie langfristig Wirkung zeigen.
Für Führungskräfte, die in Gesprächen eine kooperative Haltung einnehmen wollen, geht es darum, das „System Mensch“ in seiner ganzen Komplexität zu verstehen. An erster Stelle steht unsere Wertehaltung: Respekt, Offenheit und Wertschätzung. Diese Werte bestimmen, wie wir kommunizieren und uns verhalten. Darauf basierend wirkt unsere Denkweise – sie beeinflusst, was wir sagen und wie wir handeln. Diese Gedanken sind untrennbar mit unseren Emotionen und unserer Körpersprache verbunden, die wiederum die Gesprächsatmosphäre prägen.
In einem kooperativen Dialog arbeiten wir mit unserem Gegenüber gemeinsam an Lösungen. Das Ergebnis: ein respektvoller Austausch, der von Offenheit, Selbstreflexion und Klarheit geprägt ist.
Unsere Körpersprache bleibt offen, unsere Mimik freundlich und das Gespräch wird ruhig, gelassen und inspirierend geführt. Unsere Kommunikation wird nicht nur von der aktuellen Situation, sondern auch von der Vergangenheit beeinflusst – und geht immer mit dem Ziel einer besseren Zukunft einher. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen es, all diese Aspekte zu integrieren und Gespräche so zu führen, dass sie langfristig Wirkung zeigen.
Auf welchem Sessel sitzen Sie?
Führungskräfte, die ihre Sessel wechseln können, meistern ihre täglichen Herausforderungen effektiver.
Stehen Sie auf – kommunizieren Sie frei!
Machen Sie jetzt den ersten Schritt hin zu einer klareren, zielgerichteteren und wirkungsvolleren Kommunikation – für Sie selbst und Ihr Umfeld. Mithilfe der Kommunikations-Sessel-Methode werden Sie nicht nur ein besserer Kommunikator, sondern auch ein besserer Zuhörer.
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